NOTA INFORMATIVA
FUNCIONES PRINCIPALES DE UN RESPONSABLE EN LOGÍSICA
Sin duda el sector de la logística es uno de los que mas proyección y mayores cambios está viviendo en los últimos años. Si le sumamos el crecimiento del comercio online y las innovaciones tecnológicas el responsable en logística se convierte en uno de los profesionales mas demandados del sector.
La logística reúne todos los métodos necesarios para una correcta operación de una empresa. Debemos estar preparados para ofrecer una buena venta tanto on-line como una venta presencial a nuestros clientes.
La supervisión de las actividades diarias, implantar las acciones de mejora necesarias y la coordinación de equipos crea la diferencia de una empresa.
Debemos considerar qué áreas son las más importantes a tener en cuanta para mejorar los procesos logísticos y para ello, identificar las claves para ser un buen responsable en la logística.
GESTIÓN DE INVENTARIOS
La manera más eficaz de lograr una buena gestión de inventarios es definir los procesos. Se pueden usar prácticas de codificación para identificar o prácticas de clasificación como la ABC, que se clasifica según la importancia
LA CADENA DE SUMINISTRO
Algunos de los sistemas utilizados son ERP, RFID,CPFR,TMS y CGA. Aportan más información acerca de los procesos, además de mejorar el intercambio de datos entre los diferentes eslabones de la cadena.
GESTIÓN DE ALMACENES
Para ser más competitivos hay que gestionar los costes de una empresa mediante sistemas de recolección automática o planificar la red de suministro de forma estratégica.
GESTIÓN DE LOS TRANSPORTES
Debido a los altos costos que supone esta área hay que tratar de implantar estrategias, trazabilidad en la cadena de frio, en la cadena de suministro, uso de crossdocking, implementación de grupaje, outsourcing o logística inversa.
USO DE MÉTRICA
En la logística se utilizan los indicadores de Rotación de Inventarios, Costes de Mercancías Vendidas y Retornos sobre Activos, para ello se requiere una medición y retroalimentación. En definitiva, la definición de KPI’s.
GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO
La planificación es la clave para la coordinación proveedor cliente, se necesita una eficaz colaboración para una confianza mutua y así tener una buena gestión de compras para obtener los objetivos de la empresa.
Cada vez exigimos mas una logística rápida, personalizada y eficiente, para ello necesitamos un responsable en logística que tiene en definitiva, la responsabilidad de la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, coste y calidad. En Movint en nuestro departamento de Consultoría Logística participamos en la mejora continua de sus centros y formación de sus responsables de logística.
