Mantenimiento logístico

En la línea de mantener en perfecto estado las instalaciones de nuestros clientes una vez finalizada la implementación de un proyecto o simplemente para evitar el deterioro y mantener actualizados sus centros, Movint ofrece un servicio básico de mantenimiento o un plan de acción logística con una visión más profunda.

El servicio de mantenimiento logístico, consta de unos trabajos de campo y otros internos en los que mediante unas visitas periódicas previamente definidas con nuestro cliente, se establece una diagnosis del estado físico así como de la metodología de trabajo de todos y cada uno  de los departamentos que componen un centro distribuidor.

Con ello el objetivo es hacer que las instalaciones físicas se mantengan en buen estado y a nivel operativo establecer unos criterios y calendarios de acciones que permitan conservar y mejorar si caben los procedimientos operativos logísticos del centro.

Nuestro servicio de mantenimiento es flexible y se ajusta a las necesidades del cliente ya sea por dificultad o por nivel de inversión posible; ello lo alcanzamos con unos niveles de periodicidad más o menos frecuentes.

Como apuntábamos en el PAL ataca el mantenimiento más profundamente con el objetivo de aportar mejoras además de conservar el buen estado del Centro para ello, se audita la actividad actual del Centro Logístico, analizando los procesos individualmente, dando lugar a un EFICIENTE  Sistema Global mediante las sinergias de los procesos. Focalizado en la maximización de espacios y la optimización de procesos.

SEGUIMIENTO / AUDITORÍA de la instalación actual para:

  • Determinar mediante variables numéricas ÁREAS OPTIMIZABLES.
  • Proponer MEJORAS de optimización PRODUCTIVA.
  • Aportar / definir INDICADORES para la toma de decisiones.

Estructuración en diferentes ÁREAS:

  • PROCEDIMENTAL
  • Revisión del circuito operativo propio de la actividad del Centro Logístico.
  • RECURSOS HUMANOS
  • Descripción de los recursos humanos disponibles.
  • EQUIPAMIENTOS
  • Revisión de los recursos técnicos utilizados.
  • PRODUCTIVAS
  • Revisión y análisis de variables productivas y de actividad.

Implantación y seguimiento de las MEJORAS definidas.

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